WorkShops

¿Sientes que tu equipo tiene mucha información pero le falta claridad?

Entrenamos a equipos que quieren desbloquear su estrategia y tomar decisiones con más claridad y dirección.

WorkShop 1

Claridad y Dirección

Taller orientado a equipos que necesitan tomar decisiones importantes en su área de empresa, dentro de un entorno incierto y complejo.

el equipo desarrollará las habilidades necesarias para:

> Saber priorizar proyectos y tareas
> Tomar decisiones con confianza y bajo presión
> Detectar oportunidades antes de que sean evidentes
> Ser más eficientes con su energía

El equipo trabaja sobre un reto real y termina el taller con mayor claridad sobre la estrategia a seguir.

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Duración: 5 horas

WorkShop 2

Creatividad e Innovación

Taller diseñado para desbloquear la creatividad e innovación de los equipos de marketing o equipos creativos.

el equipo desarrollará las habilidades necesarias para:

> Detectar oportunidades emergentes
> Generar nuevas ideas
> Explorar soluciones diferentes
> Convertir esas ideas en líneas de acción concretas
Trabajamos sobre un reto real de la empresa, de modo que el resultado del taller pueda traducirse directamente en nuevas iniciativas o proyectos.
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Duración: 5 horas

WorkShop 3

Dinero y Expansión

Taller diseñado para desbloquear los ingresos y facturación de la empresa, dirigido tanto para los equipos de Dirección, de Marketing y de Ventas.

el equipo desarrollará las habilidades necesarias para:

> Detectar las creencias del equipo que limitan los resultados de empresa
> Soltar patrones y creencias entorno al dinero
> Construir una visión conjunta hacia la expansión
> Definir líneas de acción claras y concretas

Trabajamos sobre un reto real de la empresa, de modo que el resultado del taller pueda traducirse directamente en nuevas iniciativas o proyectos.

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Duración: 5 horas

Acompañamiento para equipos

Claridad y Dirección: Marketing y Comunicación

Acompañamiento orientado a equipos de Marketing y Comunicación que necesitan una guía para crear su plan estratégico anual más adecuado. Sin planes estándares y milagrosos.

el equipo desarrollará las habilidades necesarias para:

> Escuchar a su cliente y sus necesidades
> Diseñar el embudo de ventas más adecuado
> Definir el plan de acción de Marketing y Comunicación
> Identificar y soltar las creencias limitantes del equipo que obstaculizan el éxito de las acciones
El equipo trabaja sobre su plan de Marketing y Comunicación y termina el taller con mayor claridad sobre la estrategia a seguir.
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5 Sesiones. Duración: 3 horas

LO QUE DICEN DE MI

HAN CONFIADO

¿En qué se diferencia este taller de una sesión de formación o coaching habitual?

Estos talleres no están orientados a transmitir contenidos teóricos ni a aplicar metodologías cerradas.

El objetivo es crear un espacio de trabajo donde pueda activarse y florecer la inteligencia intuitiva y colectiva del equipo, siempre a partir de retos reales de la empresa.

La sesión se construye desde la escucha y la atención a lo que emerge en el grupo. Por eso no seguimos un guión rígido ni una metodología fija. Es una metodología viva, que se adapta a las necesidades del equipo y a lo que va sucediendo durante el proceso.

A partir de ese trabajo conjunto aparecen nuevas perspectivas, mayor claridad y decisiones que pueden traducirse en líneas de acción concretas.

¿Es necesario que el equipo tenga experiencia previa en este tipo de trabajo?

No. Los talleres están diseñados para equipos de empresa que trabajan habitualmente con análisis, datos y estrategia. No es necesario tener experiencia previa en intuición o desarrollo personal. El proceso se adapta al lenguaje y al contexto de cada equipo.

¿Cuántas personas pueden participar en un workshop?
Los talleres funcionan mejor con equipos pequeños o medianos que participan activamente en la toma de decisiones. Habitualmente trabajamos con grupos de entre 5 y 12 personas, aunque el formato puede adaptarse según el tipo de organización y el objetivo del workshop.
¿El taller se adapta a los retos específicos de la empresa?
Sí. Antes del workshop definimos el reto o la situación que el equipo quiere explorar. Puede tratarse de una decisión estratégica, un proceso de innovación, un bloqueo creativo o la necesidad de abrir nuevas oportunidades. El trabajo del taller gira en torno a ese reto real.
¿Puede realizarse online o solo de forma presencial?
Si, los workshops pueden realizarse tanto de forma presencial como online, dependiendo del contexto de la empresa y del tipo de trabajo que se quiera realizar. En ambos casos el formato está diseñado para facilitar la participación activa del equipo y el trabajo conjunto sobre el reto planteado.

CONTACTO

¿Hablamos?

Hagamos un té virtual y me cuentas vuestro reto como equipo y vemos juntos qué tipo de workshop es el más adecuado en este momento para vosotros.

Completa el formulario y me pondré en contacto contigo para agendar esta primera conversación.

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